2024-12-09
在過去的一段時間里,我單位深入開展安全生產(chǎn)隱患“大排查、大曝光、大整治”工作,嚴(yán)格落實各項安全措施,全力防范事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細的排查方案,明確排查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工。召開安全生產(chǎn)工作會議,傳達上級要求,部署排查任務(wù),確保各級人員高度重視,全員參與。
(二)深入排查,不留死角
組織專業(yè)人員對生產(chǎn)設(shè)備、電氣線路、消防設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面排查。采用日常巡查、專項檢查、定期復(fù)查相結(jié)合的方式,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)。例如,在對生產(chǎn)車間的排查中,發(fā)現(xiàn)某臺關(guān)鍵設(shè)備的傳動部件存在松動跡象,若不及時處理可能導(dǎo)致設(shè)備故障甚至引發(fā)安全事故;又如,倉庫區(qū)域的部分消防通道被物料臨時占用,一旦發(fā)生火災(zāi),將嚴(yán)重影響救援和疏散工作。對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施 24 小時監(jiān)控,做到排查全覆蓋,隱患無遺漏。
(一)內(nèi)部曝光,督促整改
建立內(nèi)部隱患曝光制度,對排查出的安全隱患,通過內(nèi)部通報、宣傳欄等形式進行曝光,明確整改責(zé)任人、期限和要求。定期跟蹤整改情況,對整改不力的進行嚴(yán)肅問責(zé),形成有效震懾。如針對設(shè)備傳動部件松動問題,在內(nèi)部通報中詳細列出隱患所在車間、設(shè)備編號以及可能產(chǎn)生的危害,責(zé)令設(shè)備維護部門在三天內(nèi)完成整改,并每日匯報進度。
(二)社會曝光,強化監(jiān)督
對重大安全隱患,積極配合媒體進行曝光,接受社會監(jiān)督。通過輿論壓力,促使企業(yè)加快整改步伐,同時也引起同行業(yè)的重視,起到警示教育作用。此前,發(fā)現(xiàn)廠外的一處老舊輸油管道存在防腐層嚴(yán)重脫落的情況,因涉及周邊區(qū)域安全,在與相關(guān)部門溝通后,邀請媒體進行報道,引起了管道維護單位的高度重視,迅速組織專業(yè)力量進行修復(fù),在一周內(nèi)完成了管道的重新防腐處理和安全檢測。
(一)分類整治,精準(zhǔn)施策
針對不同類型的安全隱患,制定相應(yīng)的整治措施。對設(shè)備老化問題,及時更新改造;對電氣線路隱患,重新規(guī)劃鋪設(shè);對消防設(shè)施不足,加大投入配備。如針對上述設(shè)備傳動部件松動,設(shè)備維護部門不僅對松動部件進行緊固,還對該設(shè)備進行全面檢修,更換了部分磨損嚴(yán)重的零件,并升級了設(shè)備的安全防護裝置;對于消防通道被占問題,立即組織人員清理物料,同時規(guī)劃新的物料存放區(qū)域,拓寬并標(biāo)識消防通道,增設(shè)消防警示標(biāo)識。做到分類整治,精準(zhǔn)施策,確保整治效果。
(二)復(fù)查驗收,鞏固成果
建立隱患整治復(fù)查機制,在規(guī)定期限內(nèi)對整改情況進行復(fù)查驗收。對整改合格的予以銷號,對整改不到位或未整改的,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,并責(zé)令繼續(xù)整改,直至隱患消除。通過復(fù)查驗收,鞏固整治成果,防止隱患反彈。在對設(shè)備和消防通道整改情況復(fù)查時,仔細檢查設(shè)備運行參數(shù)、防護裝置有效性以及消防通道的暢通情況,確保整改徹底。
(一)安全知識培訓(xùn)
組織員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),邀請專家授課,內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。通過培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護能力。在培訓(xùn)中,專家以某廠因違規(guī)操作導(dǎo)致的火災(zāi)事故為例,深入剖析事故原因和責(zé)任認定,讓員工深刻認識到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的重要性。
(二)應(yīng)急技能演練
開展應(yīng)急演練活動,模擬火災(zāi)、觸電、泄漏等事故場景,讓員工熟悉應(yīng)急處置流程,掌握消防器材使用、急救包扎等技能。通過演練,提升員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。在一次火災(zāi)應(yīng)急演練中,員工們在發(fā)現(xiàn)模擬火源后,迅速按照預(yù)定流程報警、疏散、使用滅火器滅火,整個過程緊張有序,有效檢驗了員工的應(yīng)急處置能力。
(一)完善制度體系
對現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度進行全面梳理,修訂完善安全管理制度、操作規(guī)程、考核辦法等。建立健全安全生產(chǎn)長效機制,使安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。新增了設(shè)備定期巡檢制度,細化了不同設(shè)備的巡檢項目、周期和記錄要求,確保設(shè)備隱患能及時發(fā)現(xiàn)。
(二)強化制度執(zhí)行
加強對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,將制度落實情況與績效考核掛鉤。對違反制度的行為,嚴(yán)肅查處,絕不姑息。通過強化制度執(zhí)行,確保各項安全措施落到實處。如對未按時進行設(shè)備巡檢的人員,給予警告處分并扣除當(dāng)月績效獎金,有效提高了員工遵守制度的自覺性。
通過本次安全生產(chǎn)隱患“大排查、大曝光、大整治”工作的開展,我單位的安全生產(chǎn)環(huán)境得到了顯著改善,員工的安全意識和應(yīng)急能力大幅提升。在今后的工作中,我們將持續(xù)鞏固成果,不斷完善安全生產(chǎn)管理體系,為單位的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
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