2025-04-16
三河市“招牌改色”風(fēng)波以市委主要負(fù)責(zé)人被免職的結(jié)局收場。同時(shí),廊坊市聯(lián)合調(diào)查組責(zé)成三河市委、市政府深刻反思,汲取教訓(xùn),全面整改。
需要反思的不只是三河市。近年來,在一些地方,政府部門和招牌“較勁”的鬧劇著實(shí)不少?;恼Q背后,是基層治理中權(quán)力任性的沉疴痼疾。它恰是一面照妖鏡,照射出當(dāng)下營商環(huán)境優(yōu)化道路上的深層梗阻。
“招牌改色”本質(zhì)上是行政權(quán)力對市場領(lǐng)域的粗暴干預(yù)。這種以個人審美偏好替代公共政策的做法,將城市治理當(dāng)成了兒戲,不僅折射了權(quán)力的霸蠻,也暴露了決策過程的隨意。
如此亂出手、瞎指揮、胡折騰,傷害的不只是商家利益,更影響當(dāng)?shù)厥袌龌盍?、信心以及城市開放的形象,需要巨大的代價(jià)和成本去修復(fù)。網(wǎng)友的一句反問堪為這種“深遠(yuǎn)影響”的注腳——“誰愿意去這種地方投資?”
因此,問責(zé)只是第一步,更重要、更迫切的行動是要下決心管住“閑不住的手”,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境,不要讓市場活力窒息于形式主義、官僚主義的牢籠之中。無論是從當(dāng)下拼經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)出發(fā),還是為高質(zhì)量發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮,有些地方政府都要盡快擺正自己的位置,趕緊轉(zhuǎn)變管控思維,踐行市場經(jīng)濟(jì)“服務(wù)者”的角色,做到無事不擾,有事幫忙,把“店小二”精神從口號落實(shí)為行動。
落實(shí)的關(guān)鍵之舉就是以法治劃清權(quán)力邊界。各級政府必須明確:凡是法律未禁止的,皆是市場主體的權(quán)利。對于店招顏色、字體等商業(yè)標(biāo)識,只要不違背公序良俗,行政權(quán)力就應(yīng)保持謙抑,可以遵循“負(fù)面清單+自主申報(bào)”制度,將管理重點(diǎn)從事前審批轉(zhuǎn)向事后監(jiān)管,避免以“指導(dǎo)性意見”行強(qiáng)制干預(yù)之實(shí)。
再進(jìn)一步而論,無論是城市治理,還是優(yōu)化營商環(huán)境,都不應(yīng)是單向決策,更不是“單人決策”,而是一項(xiàng)由市場、政府、社會等各方共同參與協(xié)同的系統(tǒng)工程,是對市場與政府共生關(guān)系的重構(gòu),最終建立起一個“有效市場+有為政府”的生態(tài)系統(tǒng),將“尊重規(guī)律、敬畏市場、服務(wù)企業(yè)”的理念融入社會治理基因。
當(dāng)前,全國多地正在開展“營商環(huán)境提升年”行動,但若不能從根本上約束行政權(quán)力的擴(kuò)張沖動,再多的政策承諾都可能淪為紙面文章。唯有以刀刃向內(nèi)的精神,將“放管服”改革推向縱深,真正落實(shí)“法無授權(quán)不可為”的法治原則,才能徹底激發(fā)市場主體的活力,開辟發(fā)展的新空間。時(shí)間不等人!
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