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我是貓九先生，洞見趨勢，理清你關(guān)心的每一件事。

這個(gè)六月，央企人過得并不輕松。

國資系統(tǒng)通報(bào)了一連串“吃喝”違規(guī)典型案例：食堂暗宴、偏遠(yuǎn)農(nóng)家樂、報(bào)銷單虛列、酒桌上說不清的關(guān)系。

查處節(jié)奏之密、處分力度之大，直接震到了不少人心里。

那些“搞點(diǎn)關(guān)系、吃個(gè)飯、談個(gè)項(xiàng)目”的老傳統(tǒng)，被一場場明察暗訪、大數(shù)據(jù)篩查徹底擊穿。

國家直接奔著問題根源而去。誰是這次整治的重點(diǎn)？哪些人該開始緊張了？

事件原文/出處 可查看上圖

獨(dú)家解讀：貓九先生

01 一頓飯，吃掉一份公正

某汽車央企采購部門原總監(jiān)，因多次違規(guī)接受合作商宴請被通報(bào)處理。

紀(jì)檢部門一邊查時(shí)間、地點(diǎn)、人員和事由，一邊深挖背后隱藏的請托事項(xiàng)。

以飯作局，是腐敗鏈條的起點(diǎn)。問題集中在三個(gè)方向：

超標(biāo)準(zhǔn)接待：以開會(huì)之名行吃喝之實(shí)，超規(guī)格安排餐飲、住宿。

虛構(gòu)報(bào)銷項(xiàng)目：報(bào)銷中虛列人數(shù)、謊報(bào)事由，巧立名目掩蓋違規(guī)。

內(nèi)部食堂隱蔽吃喝：從外部飯店轉(zhuǎn)移到單位食堂，照樣吃得很講究。

這類操作最危險(xiǎn)之處，在于它常與權(quán)力尋租綁定，吃的不是飯，是權(quán)力的入口，是利益的前菜。

02 吃的是飯，動(dòng)的是權(quán)

“吃喝風(fēng)”之所以反復(fù)難禁，一個(gè)關(guān)鍵在于它和權(quán)力腐敗高度關(guān)聯(lián)。

一頓飯后可能就是一個(gè)資源傾斜的口子，一杯酒后可能就是一份合同的落地。

表面上是飯桌文化，實(shí)際上卻是權(quán)力交換的溫床。

這就是風(fēng)腐交織最可怕的地方，風(fēng)，是作風(fēng)問題。腐，是制度性漏洞。

兩者一旦形成閉環(huán)，就會(huì)動(dòng)搖整個(gè)系統(tǒng)的公平與信任。這也是為何國資委書記，在年初會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，

要以一嚴(yán)到底的態(tài)度整治四風(fēng)問題，推動(dòng)風(fēng)腐同查同治，形成“不敢吃、不能吃、不想吃”的局面。

03 以會(huì)代宴、以情代紀(jì)，全在清查范圍內(nèi)

依據(jù)紀(jì)委通報(bào)，目前被重點(diǎn)整治的三類飯局，已經(jīng)劃出紅線：

① 項(xiàng)目對接類飯局

以溝通項(xiàng)目進(jìn)展為由，實(shí)則為利益輸送打開方便之門。

② 考察調(diào)研類飯局

不少人借下基層之名安排吃喝，搞調(diào)研套餐，走馬觀花。

③ 培訓(xùn)學(xué)習(xí)類飯局

表面是學(xué)習(xí)充電，實(shí)則夾帶私貨，在培訓(xùn)名義下安排聚餐。

不僅如此，央企內(nèi)部還梳理出七種變異吃喝方式，幾乎覆蓋了飯局創(chuàng)新全鏈條：

以培訓(xùn)代宴請、以節(jié)慶搞聚餐、以接待辦私事、以私函報(bào)公賬，

以考察帶親屬、以小團(tuán)體搞圈子飯、以“業(yè)務(wù)需要”包裝吃請。

吃得更隱蔽、更難查。

但這一次紀(jì)委用了“上下聯(lián)動(dòng)+交叉檢查+大數(shù)據(jù)穿透”三板斧，精準(zhǔn)鎖定違規(guī)線索。

今后的央國企飯局，將不再是溝通感情的軟性場合，而是監(jiān)察盯防的重點(diǎn)戰(zhàn)場。

飯局之下，看見的是紀(jì)律溫度。飯桌之外，看見的是制度的冷峻。監(jiān)管的牙齒已經(jīng)露出，

下一步就是“誰敢動(dòng)，就咬誰”。

一頓違規(guī)的飯，換來的可能是一生的悔。