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中紀(jì)委發(fā)聲:別什么事都讓基層扛!這4種問(wèn)責(zé)方式,已明確糾偏方向

2025-06-21

一則又一則通報(bào),把末端問(wèn)責(zé)再次推到風(fēng)口浪尖。

處分越來(lái)越快,頻次越來(lái)越高,可政策的盲點(diǎn),卻始終沒(méi)人觸碰。

干部不敢決策,基層小心說(shuō)話,有人戲稱(chēng):"沒(méi)有背處分的干部要請(qǐng)大家吃飯"。

不是所有的問(wèn)責(zé)都等于進(jìn)步,不是所有的處分都代表正義。

制度的初衷,是激發(fā)擔(dān)當(dāng),并不是制造寒蟬。


問(wèn)責(zé)的目的,不是制造替罪羊

問(wèn)責(zé)本是治理工具,卻逐漸演變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段。

政策一旦失靈,首先追責(zé)的往往是最后簽字的人、是執(zhí)行時(shí)差半小時(shí)的人

哪怕制度設(shè)計(jì)本就模糊、資源調(diào)配根本不到位,挨處分的依舊是那幾個(gè)一線崗位。

某地村干部因廣播通知未覆蓋到位被處理,某街道辦因熱線響應(yīng)非第一時(shí)間被追責(zé)。

真正該追的責(zé)任在設(shè)計(jì)、在協(xié)調(diào),可問(wèn)責(zé)卻只留在最末梢。


結(jié)果就是:不出錯(cuò)的方法,就是不動(dòng);最安全的做法,是不說(shuō)。

不是誰(shuí)都該擔(dān)責(zé),紅線必須清楚

問(wèn)責(zé)不能憑情緒推進(jìn),不能靠看起來(lái)像錯(cuò)的判斷來(lái)執(zhí)行。

真正該劃清的,是該擔(dān)責(zé)可免責(zé)的分界線。

以下幾類(lèi)情形,是當(dāng)前制度中容易被誤判為違紀(jì)的典型:

① 任務(wù)模糊、政策空轉(zhuǎn)型:
上級(jí)文件未定明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、未設(shè)配套流程,僅憑群眾投訴媒體曝光就問(wèn)責(zé)屬不合理。

② 責(zé)任傳導(dǎo)缺位型:
政策層層轉(zhuǎn)發(fā)但無(wú)操作細(xì)則,基于最后落地的事實(shí)問(wèn)責(zé)執(zhí)行者,偏離制度本意。

③ 執(zhí)行中遇突發(fā)型:
如自然災(zāi)害、人員意外、社會(huì)事件干擾等客觀阻礙導(dǎo)致延誤,基層應(yīng)有申辯與免責(zé)通道。

④ 已盡職但被問(wèn)責(zé)型:
記錄完整、匯報(bào)在先、程序在軌的干部,僅因結(jié)果不理想而被處分,不僅不公平,還寒人心。


問(wèn)責(zé)要有制度依據(jù),更要有事實(shí)脈絡(luò)。


真責(zé)任,真追究,才服眾

當(dāng)然,也不是所有問(wèn)責(zé)都是誤傷。真正該打的幾類(lèi)責(zé)任空轉(zhuǎn),必須嚴(yán)追:

① 推諉卸責(zé)、簽字甩鍋型:
政策有章不依、明知有錯(cuò)卻故意留坑者,必須處理。

② 搞選擇性執(zhí)行型:
對(duì)群眾利益的事敷衍塞責(zé),對(duì)上級(jí)檢查的事一絲不茍,這類(lèi)假干實(shí)怠要被揭穿。

③ 涂脂抹粉、造數(shù)據(jù)型:
上報(bào)喜報(bào)、下壓苦果,將數(shù)據(jù)當(dāng)盾牌、把滿意度當(dāng)戰(zhàn)果,嚴(yán)重污染治理生態(tài)。

④ 拉下屬墊背型:
上級(jí)不擔(dān)責(zé),下級(jí)頂黑鍋,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)該追責(zé)的反而更嚴(yán)。

打擊責(zé)任洼地,不能只是靠通報(bào)立威,更要靠制度兜底。

真負(fù)責(zé)的,不怕?lián)?zé);怕的,是亂責(zé)。

治理的目標(biāo),是讓人愿干、敢干、能干

紀(jì)律的邊界,不是為了壓住所有聲音;問(wèn)責(zé)的本意,不是把熱鍋都甩給最末端。

真正的高明,是能分清執(zhí)行失敗失責(zé)失職;是能把問(wèn)責(zé)落在制度缺口,而不是人頭名單。

一線崗位不是風(fēng)暴中心,而是社會(huì)信任的最前沿。

當(dāng)問(wèn)責(zé)成為慣性,干部只能自保;當(dāng)處分變成例行,真正的問(wèn)題就會(huì)被埋在紙背之后。

治理不靠恐嚇,改革不靠通報(bào)。

要打的,是失職;要守的,是民心。

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