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近日，全國(guó)多地正圍繞年輕干部是否存在玩心重、混日子、說(shuō)話隨意、口大氣粗、生活不檢點(diǎn)等方面查擺問(wèn)題。與此同時(shí)，部分官媒跟著發(fā)表了措辭嚴(yán)厲的評(píng)論文章，在輿論上造勢(shì)?？芍^“來(lái)勢(shì)洶洶”。

在網(wǎng)絡(luò)之上，部分年輕干部對(duì)此認(rèn)為是“被針對(duì)”而感到不舒服，紛紛表達(dá)異議。他們普遍認(rèn)為，真要論起作風(fēng)問(wèn)題，作為體制內(nèi)“老油條”的中老年干部才是“重災(zāi)區(qū)”，如此反而向承擔(dān)絕大部分具體工作的年輕干部“開(kāi)刀”屬于找錯(cuò)目標(biāo)對(duì)象，屬于抓小放大、欺負(fù)年輕干部。

講道理，年輕干部中存不存在以上問(wèn)題？還是有的，畢竟林子大了，什么鳥(niǎo)都有。年輕干部在體制占有相當(dāng)?shù)谋壤蛿?shù)量，有的甚至出現(xiàn)了比以上問(wèn)題性質(zhì)還要惡劣的問(wèn)題，還有的問(wèn)題呈現(xiàn)了多發(fā)頻發(fā)的成規(guī)模態(tài)勢(shì)。

這種形勢(shì)下，出于現(xiàn)實(shí)情況和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治以強(qiáng)化對(duì)年輕干部的嚴(yán)管確有必要性和重大意義。

一個(gè)是世界終究是屬于他們的，接力棒終究要交到他們手中；另一個(gè)是近些年來(lái)，各地各級(jí)也在大力推行干部隊(duì)伍年輕化，不少優(yōu)秀的年輕干部走上重要乃至關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

但是，我們還要清醒地看到，在查擺年輕干部以上問(wèn)題和問(wèn)題根源的時(shí)候，組織和媒體更多地將問(wèn)題主要的甚至全部的歸咎于主觀上的理想信念缺失、外界的“躺平學(xué)”“摸魚(yú)哲學(xué)”等文化的誤導(dǎo)以及管理上的“寬松軟”等要素，而忽視了組織和領(lǐng)導(dǎo)自身工作的不足和有關(guān)客觀實(shí)際。

等于說(shuō)把責(zé)任主要地?cái)偱傻侥贻p干部自身，而忽略了組織和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

這種忽視所造成的危害事實(shí)上極大，它會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的根源找不全、責(zé)任理不清、措施不精準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致年輕干部對(duì)整治產(chǎn)生逆反心理。

雖然他們可以在表面上表達(dá)支持，但由于治標(biāo)不治本、沒(méi)有找到核心所在和沒(méi)有解決關(guān)鍵性問(wèn)題而心生反感，對(duì)組織產(chǎn)生不信任，敷衍應(yīng)付以后繼續(xù)躺平。

也就是說(shuō)，整治淪為形式主義，墮落成“一陣風(fēng)”。

就此，總結(jié)起來(lái)，有三點(diǎn)需要引起注意。

一是對(duì)絕大部分年輕干部的嚴(yán)管過(guò)量而厚愛(ài)嚴(yán)重不足。

從有關(guān)嚴(yán)管的文件規(guī)定、開(kāi)展的教育和發(fā)表的時(shí)評(píng)的數(shù)量遠(yuǎn)多于厚愛(ài)，就能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。通俗地說(shuō)，對(duì)年輕干部揮舞大棒的時(shí)候多，送溫暖給關(guān)愛(ài)的動(dòng)作少。

而且加上嚴(yán)管不注意方式方法，不考慮年輕干部的感受，只靠權(quán)力強(qiáng)壓去“堵”而不是“疏”，“爹味”十足，于是效果便大打折扣。

公眾號(hào)“浙江宣傳”最近發(fā)表了一篇文章《年輕人為什么不喜歡“爹味”》。有評(píng)論坦言，年輕人需要的是指點(diǎn)，不是指指點(diǎn)點(diǎn)。

更有評(píng)論進(jìn)一步說(shuō)明，“爹味”就是沒(méi)有“爹”的關(guān)心和理解，只有自以為是的說(shuō)教和挑剔，以“都是為你好”為名，常常是“其實(shí)為己快”；“爹味”沒(méi)有“爹”的付出和犧牲，只有居高臨下的審視和評(píng)判，以“不聽(tīng)老人言”為托，往往是“未必皆管用”。

另外考核激勵(lì)機(jī)制失靈、選人用人不公，一些單位“干多干少一個(gè)樣”，甚至“會(huì)來(lái)事的比會(huì)干事的更吃香”，讓那些踏實(shí)肯干的年輕干部寒心。

以及容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制建設(shè)不到位、使用率不高，身處基層一線和承擔(dān)具體工作的年輕干部往往成為追責(zé)問(wèn)責(zé)的“主力”，終究是“干得越多錯(cuò)的越多”。

所以，要清醒和理性地認(rèn)識(shí)到，組織在厚愛(ài)工作上的不給力也是造成年輕干部“玩心重、混日子”等的重要因素所在。

還要看到即便有“厚愛(ài)”，那也并非普惠制的。個(gè)別年輕干部才能成為受益者，而大部分埋頭苦干的多年來(lái)始終原地踏步，看不到光明的前景。

二是不能只看到年輕干部的不足，卻看不到年輕干部的付出。

憑良心講，從客觀上看，年輕干部基本上都是初踏社會(huì)的“毛頭小子”，固然存在這樣那樣的問(wèn)題，固然不夠圓滑、不懂人情世故，固然工作能力不足、工作經(jīng)驗(yàn)不夠……但他們畢竟承擔(dān)了絕大多數(shù)具體工作和基礎(chǔ)工作，特別是在基層和一線。

組織和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然可以將此看作是對(duì)年輕干部的磨煉，年輕干部也確實(shí)需要從基層從一線從具體工作從基礎(chǔ)工作做起，但還要看到年輕干部的付出與收益不成正比。

正是由于他們的初出茅廬，所謂的“資歷尚淺”，所以在付出汗水、淚水、健康等代價(jià)的同時(shí)，大多數(shù)往往落個(gè)職級(jí)不高、職位不高、地位不高、收入不高的境地。

與之對(duì)應(yīng)的是，某些中老年干部身居要職、坐在高位，不僅享盡了改革紅利，還占盡了體制優(yōu)勢(shì)，卻缺乏帶頭沖鋒陷陣的覺(jué)悟，往往官僚氣十足，出工不出力、不事勞動(dòng)、不參加生產(chǎn)，慣于不顧客觀不講邏輯而頤指氣使向年輕干部發(fā)號(hào)施令，慣于搶占年輕干部的勞動(dòng)成果和榮譽(yù)。

即便如此，由于看不到年輕干部的付出和不易，只看到不足，他們又時(shí)常指責(zé)年輕干部的種種不是，批評(píng)“覺(jué)悟不高、站位不高、工作不力、躺平心態(tài)”等等。事實(shí)上，年輕干部只是在拒絕各種PUA，在反對(duì)官僚主義，在抵抗形式主義。

三是年輕干部雖有問(wèn)題，但不是主流。

不能只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，不能否定一切打倒一切，要客觀公正看待年輕干部群體出現(xiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象。

在官僚主義形式主義和違紀(jì)違法等問(wèn)題上，雖有年輕干部不檢點(diǎn)、不自愛(ài)，有的甚至犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤、造成嚴(yán)重后果，但從總量上和比例上不占主流，絕大多數(shù)都是好同志好干部。

而且相比中老年干部，他們所被賦予的權(quán)力和掌握的資源相對(duì)有限乃至微乎其微，腐敗的可能性和嚴(yán)重程度在宏觀上要低得多。相反，中老年干部因官僚主義形式主義和腐敗問(wèn)題被查處被通報(bào)的情形，在客觀上遠(yuǎn)甚于年輕干部群體。

這些一定要申明要強(qiáng)調(diào)要以正視聽(tīng)，不能在輿論上和形式上造成“年輕干部個(gè)個(gè)都有問(wèn)題”的印象。同時(shí)，要精準(zhǔn)查擺問(wèn)題、定點(diǎn)“爆破”，不要“大水漫灌”式開(kāi)展整治而給年輕干部增加負(fù)擔(dān)，畢竟他們的工作已經(jīng)夠多的了。

歸根結(jié)底，年輕干部所在意的和其他群體以及廣大人民群眾是一致的，那就是公平公道，就是我（年輕干部）付出“一分耕耘”，你組織就應(yīng)該給我“一份收獲”。

如果真的只是我（年輕干部）自身的問(wèn)題，是明知故犯是頂風(fēng)作案，那么那是咎由自取，任打任罰毫無(wú)怨言。

如果不是或不止是我自身的問(wèn)題，而是還存在代表組織的領(lǐng)導(dǎo)做事不公的因素，那不好意思，那些所謂的作風(fēng)問(wèn)題的“黑鍋”就不該讓年輕干部這個(gè)群體去背，組織和領(lǐng)導(dǎo)也別振振有詞，更沒(méi)有資格訓(xùn)斥。

所謂正人先正己，而且此次學(xué)習(xí)教育也要求改進(jìn)作風(fēng)必須自上而下、以上率下，所以請(qǐng)先從自身查起改起。