2025-07-15
一圈人出事,你本人不可能沒事。
有些干部已經(jīng)意識到,現(xiàn)在出事的方式變了,紀委不只查個人,也查圈子。
你的家屬、下屬、朋友、合作方……你自己沒出事,但你身邊的人出事了,你也可能一起被查。
查一個圈子、一個鏈條、一整套利益系統(tǒng),你容了誰、撐了誰、讓了誰,皆是責任的一部分。
上圖為會議公報
原創(chuàng)/許二野:身在局中,眼里有風
2025年伊始,《二十屆中紀委四次全會》公報提出,要加強對配偶、子女及其配偶,違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等情況的及時預警監(jiān)督,
并要求構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、紀委組織協(xié)調(diào)、部門協(xié)同聯(lián)動”的政治生態(tài)研判機制。
你身邊的人在干什么,是紀委重點關(guān)注的對象。很多人以為,自己沒伸手,就萬事大吉。
“我本人不出面,不簽字、就不會被定性。”
“別人干的事,我不負責”。
這些話,已經(jīng)站不住腳。當前追責體系下,紀委看的并非你有沒有吃,是你有沒有縱。
紀委所強調(diào)的責任鏈條,講的就是:誰縱容了違規(guī),誰就要擔責。誰熟視無睹,誰就是問題。
從問題干部,轉(zhuǎn)向關(guān)系網(wǎng)識別,責任人,轉(zhuǎn)向容錯者清查。
查違規(guī),升級到查失守。
依據(jù)中央紀委相關(guān)表述,對于領(lǐng)導干部,要強化第一責任人意識,不僅要管好自己,還要管住班子、帶好隊伍、管住親屬。
我總結(jié)出6類高頻風險行為,系當前追責重點。
① 家屬經(jīng)商辦企業(yè),依托你的職權(quán)資源“接活吃飯”
比如配偶開公司專做本單位外包、子女拿下與工作有關(guān)的項目,你沒簽字、沒出面,依然可能被認定為默許性輸送。
② 下屬出事,你長期默許放任
某領(lǐng)導干部落馬時,其下屬已先被查半年多。紀委認定:該干部未有效履行管理職責,縱容不正之風滋生蔓延。
③ 朋友或親戚,打著你旗號辦事
比如老同學以你的名義打招呼、親戚以你關(guān)系攬工程,即使你并未親自參與,也可能構(gòu)成利用影響力干預。
④ 身邊司機、秘書等“小圈子”搞操作
有干部被查后,發(fā)現(xiàn)其秘書和司機私下牽線搭橋,代為傳話牟利。調(diào)查結(jié)論:領(lǐng)導負有不可推卸責任。
⑤ 親屬實際控制公司,擔任利益關(guān)聯(lián)人
有干部配偶明面退出公司經(jīng)營,實則仍在幕后操盤。紀委認定這是規(guī)避式利益輸送。
⑥ 干兒子或“干親戚,形成利益綁定關(guān)系
不少案例中,所謂的干兒子、干侄子并非真正親屬,卻借關(guān)系牽線中飽私囊,這是典型的利益聯(lián)盟。
牽連式問責不是概念,已經(jīng)落地執(zhí)行。
紀委的動作,釋放的是一個治理信號:補上權(quán)力外溢的最后一道防線。
不要低估組織對紀律邊界的研判能力,也不要挑戰(zhàn)制度對責任認定的底線。
把身邊人看住、把潛規(guī)則斷掉、把責任鏈盯牢。
清廉,不止是不伸手,更是不縱容。
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