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一事一物皆教育 一校一品新樣態(tài) 選擇二中 選擇成功

2022-06-13

編輯:張海峰   閆彩

絳縣第二中學校創(chuàng)建于2005年,是一所全日制民辦高中。20203月,學校簽約加盟北京漢德三維集團。兩年來,在集團的引領下,學校以“服務萬千學子、造福萬千家庭”為宗旨,凝心聚力、革故鼎新,優(yōu)化辦學條件、創(chuàng)新教育理念、革新管理模式、做實教學常規(guī)、完善德育體系、升級后勤保障,通過建立健全各項機制,強化改善各項設施,使學校涅槃重生,化蛹成蝶,教學成績躋身全市上游,贏得了社會各界的贊譽,創(chuàng)建了勤奮堅毅、自強不息的二中精神。

優(yōu)化后勤保障,名片熠熠生輝

民以食為天。高中,是中學生身體發(fā)展的重要階段,面對知識量大、系統(tǒng)性強的課程學習,吃得健康營養(yǎng),對學生來說尤為重要。加入集團前,學校餐廳設施簡陋,一日三餐營養(yǎng)水準有限。面對短板,集團毫不猶豫,斥資80余萬元重建餐廳,使餐廳實現(xiàn)了無煙化、電氣化,菜品多種多樣,營養(yǎng)均衡。新餐廳運營后,學校在公眾號上做了宣傳,學校的畢業(yè)生王飛(化名)留言說:“如果學校食堂真的變成了這樣,到校后我把鍋吃了?!毖哉Z中充滿了對學校餐飲的不信任感。等到開學,學校專門把這位畢業(yè)生邀請回母校,看到餐飲的變化,他感慨萬千,說到:“學生畢業(yè)就重建,真的是永恒不變的規(guī)律啊,哈哈哈,要是我晚一年畢業(yè),就能吃到這么好的飯餐,說不定高考,還能再多考幾分呢?!睆哪且院?,“二中餐飲”就唱響了“朋友圈”,餐飲成了學校一張亮麗的名片。借助集團后勤部管理的實力,學校餐飲實行“就餐刷卡,餐飲自選,消費自主”的運營模式,實現(xiàn)了“種類多,質(zhì)量高,價格低,營養(yǎng)全”的供餐標準。在縣綜治辦“餐廳檢查考核”中受到肯定和表揚,并被推薦舉辦了“學校餐飲標桿現(xiàn)場會”,市場監(jiān)管局還特意錄制了學校餐飲服務視頻,作為榜樣單位向全縣宣介推廣。


注入激情教育 校風校貌煥然一新

一個沒有激情的年輕人是沒有未來的,一個沒有激情的校園是沒有希望的。“以前我的學習動力不強,缺乏激情,每天渾渾噩噩,得過且過。”高三小柴(化名)同學說,“現(xiàn)在學校在課堂教學和兩操上實行的激情教育,讓我每節(jié)課都精神滿滿,課堂專注度至少達到30分鐘,我明顯感到我的學習效率提高了。”小柴同學在學習心態(tài)上的變化,得益于學校推行的激情教育。在學?!肮步ň窦覉@,共享魅力二中”文化引領下,校園各項工作千帆競發(fā)、百舸爭流,每一位師生都展現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。同時,學校還革新單一的課間操活動,增加“體能操、拍拍操、鬼步舞”等節(jié)奏感強,符合學生身心發(fā)展的體操運動,并落實每一個班專屬的勵志誓言。每天晨曦初露,喚醒校園的是操場上“勤奮堅毅、自強不息”等振奮人心的口號,每日的晨讀也變成有目標引領的激情誦讀。形式多樣的激情教育,讓激昂熱烈的分子彌漫在校園的各個角落,學生變得陽光自信,好學進取,快節(jié)奏、高效率的學習和生活成為了二中學子的常態(tài),整個校園都在激情燃燒。

革新管理模式 做實教學常規(guī)

“以前我們月考,就是考最近學習的知識。現(xiàn)在可不一樣了。”謝怡(化名)同學說到。學校現(xiàn)在實行的月考是立體化、滾動式的模式,考查內(nèi)容不再局限于階段化學習任務,而是綜合前期所有的學習內(nèi)容,注重了知識的溫故,體現(xiàn)了知識的系統(tǒng)化、綜合化,有效促進了學生綜合素養(yǎng)的提升。

“如今,我們還有機會參觀紅色基地,感受老一輩人的革命精神,傳承紅色文化。這放以前,可是連想都不敢想啊?!毙飕帲ɑ┩瑢W說的是集團推行的研學旅活動,得益于集團研學旅活動的開展,學校的育人活動變得豐富多彩。不僅如此,學校還邀請學界教授進校宣講,賡續(xù)紅色精神,傳承紅色文化。

創(chuàng)新教育理念,服務多種多樣

個性化教學服務是民辦學校的優(yōu)勢。為了滿足學生對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,我校嚴控班容量,消滅了50人以上的班級;同時,為了學生更好的發(fā)展,設立了20人以內(nèi)的小班。在自愿的原則上,符合條件的學生可申請小班化學習或個性化包輔培養(yǎng)。小班化教學活動中,學校每星期都會邀請一名家長陪伴學習,從早六點到晚十點,家長在教室、餐廳、宿舍等全方位體驗孩子們的校園生活?!艾F(xiàn)在能陪伴在孩子身旁,和他一起度過這高密度的高三生活,我覺得很踏實很幸福?!迸阕x家長倍感欣慰地說到。

革新管理模式,工作欣欣向榮

分解責任實現(xiàn)扁平化管理是集團的管理理念。加盟集團后,學校實行了“年級主任負責制”,政教教學、前勤后勤、人權(quán)事權(quán),全權(quán)由年級組負責。新的管理理念,觸發(fā)了“勤”字管理模式——“干部先崗,勤于老師;老師早到,勤于學生;學生按時,勤控時間”,樸素的管理理念,催生了“快步出宿舍,跑步進教室”的校園一景。

與時俱進,學校更是學習了先進的精細化管理模式。各個辦公室的墻上,從公共制度到教學制度,從政教處制度到后勤處制度,從人財處制度到行政辦公室制度等一應俱全;在校園的墻壁和長廊上,也形成了一首獨特的校園贊歌,各種活動、各項工作的評析和展示熠熠生輝;在學校的微信骨干群里,每天都有校長的“今日總結(jié)與反思”,激勵培養(yǎng)了每一位成員。

以時光為軸,可以清晰看見絳縣二中成長的紋理,回顧加盟集團的片片花絮,可以洞察絳縣二中神奇的蛻變。在縣市各級政府相關部門的考核下,絳縣二中在2020年和2021年均獲得“運城市高中教學質(zhì)量先進學校”獎,成為全市14所教學質(zhì)量先進學校之一。問渠哪得清如許,為有源頭活水來。入盟集團的兩年里,絳縣二中已實現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)變,二中的成績說明了一切。風好恰是揚帆時,相信在縣委、縣政府、縣教科局的大力支持和幫助下,在北京漢德三維集團的正確引領,漢德三維人定會踔厲奮發(fā),絳縣二中會走得更高更遠。

責編:王春寧

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